Gobernanza del riesgo – La prevención como motor del crecimiento

En un mercado lleno de incertidumbre, la gobernanza del riesgo es una práctica esencial. No se trata solo de reaccionar cuando ocurre una crisis, sino de tener la capacidad de anticiparse a los eventos que puedan afectar la operación, reputación o estabilidad de una empresa.

¿Qué implica una buena gobernanza del riesgo?

• Identificación y análisis de riesgos estratégicos, operativos, legales, financieros, tecnológicos y reputacionales.
• Diseño de políticas, controles y comités de riesgos que se reúnan regularmente.
• Planes de contingencia, respuesta a crisis y continuidad del negocio.
• Participación activa del Consejo de Administración y de la alta dirección.

Tener una estructura de gobierno que vigile los riesgos y los convierta en oportunidades es hoy un requisito para cualquier empresa que aspire a trascender.